从2023年10月初王石重返其创业根基的消息传出至深圳深石城市更新有限公司的成立，75岁的王石展现出积极进取的姿态。尽管在2025年年底的非公开交流中，王石详细回顾了他退休后尝试的三项业务：生态农业、零碳建筑及文化IP，并均未能成功，但他的表态“只要还能动就再试一次”标志着他对未来的期待与雄心。

首先，深石城市更新有限公司的成立，标志着王石在城市更新领域的重返。该公司注册资本为1500万元，董事长为王石，法定代表人为杜吉良。尽管这一资金在深圳核心地段难以购得优质房地产，王石的回归却值得深入分析。王石并不是依靠巨额资本重返房地产开发，而是携带一支经验丰富的团队。在股东结构方面，五名股东均等持股，避免了绝对控股的权力集中，这一安排反映了王石此次重新创业的协作精神。

其次，团队成员的背景多源于万科，涵盖战略规划、区域开发、商业管理、资产管理等多领域的专业能力。例如，杜吉良管理过区域开发并专注于存量盘活；姜浩拥有20余年的商业管理经验；而韦业宁则在城市更新与文旅领域积累了丰富的经验。此外，小梅沙的注册地靠近正在进行的大规模更新项目，表明深石城市更新有可能迎接良好的市场机遇。 qm球盟会

此外，深石城市更新的新模式引发了广泛关注。2023年10月24日，该公司发布《关于我们》的声明，强调其“阳光照亮的体制”。然而，声明中提到的某些股东过往的法律纠纷引发了舆论的质疑。这一状况提醒深石，不但需要阐明其价值观，还需详细解释股权关系、项目进展以及治理结构，以确保公司运作的透明度和公信力。

研究表明，城市更新并非简单的工程项目。据2026年的调查数据，只有11%的企业认为其城市更新项目已实现盈利，且行业项目的平均投资回收期为8.32年，68.5%的企业需五年以上才能收回成本。因此，深石城市更新所面临的市场竞争和高期望的舆论监督，意味着其发展之路将充满挑战。

最后，王石的重新创业不禁令人联想到褚时健的成功故事。然而，王石此次创业的成功与否，将不仅仅依赖于他的个人品牌和社会信誉，更多地取决于其团队在城市更新领域的实践经验与资源整合能力。总结来看，王石及其团队在城市更新领域的重返，虽面临市场挑战和机制透明度的检验，但其积累的经验与促成交互信任的能力将是其未来成功的重要因素。 qm球盟会